Turn Over Inventory - Roy Rifandi Situmorang

 

Beberapa teman saya di dunia logistik, masih ada beberapa yang bingung tentang apa itu “Turn Over Inventory” dan bagaimana cara menghitungnya. Nah, untuk memudahkan pemahaman, saya akan memberikan sebuah simulasi tentang Turn Over Inventory (TOI).

Bayangkan kita memiliki sebuah toko baju online dengan 1000 pcs stock. Selama 1 bulan, kita berhasil menjual 500 pcs dan sisanya masih tersisa 500 pcs. Maka, turn over inventory kita adalah 500/1000 = 0.5.

Semakin tinggi Turn Over Inventory (TOI), semakin baik kinerja persediaan kita. Idealnya, kita ingin memiliki Turn Over Inventory yang tinggi, tetapi tidak terlalu tinggi sehingga kita tidak kehabisan stock untuk memenuhi permintaan customer.

Dalam bisnis, Turn Over Inventory dapat dihitung dengan rumus sederhana:

Turn Over Inventory = Biaya barang terjual / Stock barang

Tapi, tidak semua bisnis memiliki persediaan yang sama. Ada bisnis yang memiliki persediaan yang cepat berubah, seperti bisnis makanan dan minuman, sementara ada juga bisnis yang memiliki persediaan yang lambat berubah, seperti bisnis peralatan elektronik.

Untuk bisnis yang memiliki persediaan yang cepat berubah, Turn Over Inventory yang tinggi adalah kunci sukses. Misalnya, restoran sushi harus selalu memperbaharui persediaannya untuk menjaga kualitas dan kesegaran bahan makanan mereka. Dalam hal ini, Turn Over Inventory yang tinggi akan membantu restoran mengoptimalkan penggunaan stock dan meningkatkan efisiensi operasional mereka.

Sedangkan untuk bisnis yang memiliki persediaan yang lambat berubah, Turn Over Inventory yang rendah mungkin lebih realistis dan efektif. Misalnya, toko furnitur mungkin tidak perlu memperbaharui stock mereka setiap minggu karena produk mereka tidak berubah secepat itu. Dalam hal ini, Turn Over Inventory yang rendah dapat membantu toko furnitur menghindari kelebihan persediaan dan mengurangi biaya operasional mereka.

Nah, teman-teman, itu dia sedikit simulasi tentang turn over inventory dan bagaimana rumusnya dihitung. Ingatlah bahwa turn over inventory adalah indikator penting untuk menjaga kesehatan keuangan bisnis dan meningkatkan efisiensi operasional. Selalu perhatikan turn over inventory di warehouse dan pastikan untuk mengoptimalkan penggunaan inventory.